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時值二鍋頭席卷全國、逆市雄起的大好機遇， 二鍋頭品類已經形成一飛沖天之勢！加之白酒消費的理性回歸，引發了光瓶酒的勢不可擋！二者核裂變式的相遇、爆發，直接引爆了白酒行業下一個風口——中高端光瓶酒！而京都二鍋頭早已站在風口上，憑借多年的品牌積累，使得京都二鍋頭成為最具有提升空間的二鍋頭品牌之一。

在這個行業形式紛亂復雜的時期，京都人敏銳地發現了這一行業風口，為了能夠抓住這一千載難逢的機會，續寫京都下一個“輝煌四十年“，2015年3月，我們成立北京京都酒業銷售有限公司，采用全職業經理人、廠商合作共建市場的運營模式，推出“京二”系列核心戰略產品，輔以真正的“營+銷“雙軌模式，拉開了京都酒向全國中高端光瓶酒市場大進軍的戰略帷幕。

北京京都酒業銷售有限公司由資深經理人帶隊，匯聚全國各地銷售精英，以產品為切入點，市場為導向，進行全國戰略布局，以大華北為戰略原點，向全國市場進軍，力爭到2017年，實現“京二”系列銷售突破3億，迅速樹立“京都二鍋頭”中檔光瓶酒的強勢品牌地位，為成為二鍋頭品類中的強勢品牌打下基礎。

戰略目標的實現，必然離不開落地模式，京都酒業銷售有限公司采取的是真正的“營+銷”市場運營模式，何謂真正的“營+銷”模式？ 

實際上“營+銷”模式并不是一個新興概念，過去的時間里，曾無數次被諸多白酒品牌在招商過程中提及，但是限于各種條件制約，一直只是停留在概念上，如今，京都酒業銷售有限公司憑借雄厚的實力基礎，加之專業經理人的組織構成，具備了實踐這一理念的基礎。我們的市場運營不再是過去的單體系模式，而是雙團隊模式，兩個團隊，一個負責“營”，一個負責“銷”，分工明確而又相輔相成，共同推動市場發展：

——“營”團隊——專注于品牌推廣、線上線下活動策劃，直面消費者，形成強大的剛性需求；

——“銷”團隊——專注于產品銷售、渠道拓展、終端維護，讓客戶更加輕松地盈利。